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公司召开“大干上半年 确保双过半”主题劳动较量带头会
颁布日期: 2026-03-09

3月6日上午 ,rb88随行版“大干上半年 确保双过半”主题劳动较量带头会在13楼会议室召开。公司执行总经理、党委副书记(主持全面工作)林家富出席会议并作带头讲话。公司党委副书记、纪委书记、提名工会主席韦志高主持 ,辅导班子成员舒凯、钟锦云、骆长光参与。

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林家富讲话

林家富指出 ,2026年是公司实现稳中向好发展的关键之年 ,要以劳动较量为抓手 ,大干快上抢进度、全员出击拓市场、多措并举抓回款 ,全力跑出上半年加快度 ,为实现整年指标打牢基础、争取自动。就下一步工作 ,他提出四点要求:一要统一思想、提高站位 ,深刻意识发展劳动较量的重要性和紧迫性。要充分意识发展劳动较量是确保实现“双过半”的火急必要 ,各单元、各部门要强化大局意识、合作意识 ,加强组织协调 ,健全工作机造 ,为较量有序高效发展注入强劲动能。二要明确指标、凸起重点 ,牢牢把握劳动较量的主攻方向和主题工作。紧扣公司“1258”总体要求 ,聚焦八大主题工作精准发力:抢抓产值 ,推动项目应开尽开、达产超产;全员出击 ,形成重要辅导带头抓、全员共同抓的市场启发格局;深刻治亏 ,全力追收款子;攻坚清收 ,压实责任、应收尽收;狠抓结算 ,推动重点难点项目获得突破;多措盘活 ,分类推动;航ㄏ钅扛垂じ床;压实法务责任 ,降存量、遏增量 ,致力实现零诉讼;以赛促练 ,让愿担任、敢担任蔚然成风。三要强化保险、精密措施 ,确保劳动较量获得实切其实的功效。加强组织辅导 ,层层压实工作;要细化规划 ,造订可量化查核细则;强化督导查核 ,成立周调度、月传递机造 ,定期颁布“跑马榜” ,让实干者实惠、有为者有位;严守安全质量底线 ,杜绝以就义安全换取进度;要加强宣传疏导 ,营造比学赶超浓密氛围;对峙党建引领 ,深入“党建+较量”模式 ,将组织优势转化为发展优势。四要振奋心灵、担任作为 ,以过硬风格坚定打赢上半年攻坚战。弘扬顿时就办风格 ,定了就干、干就干好;辅导干部带头冲锋、啃硬骨头;树牢“一盘棋”思想 ,形成壮大工作合力 ,确保各项攻坚工作如期实现。

林家强盛调 ,“双过半”的指标催人奋进 ,劳动较量工作庆幸亏艰巨。整个员工要以越发鼓满的周到、越发高昂的斗志、越发求实的风格、越发有力的行动 ,迅速投身到劳动较量的热潮中 ,大干、苦干、实干、巧干 ,聚焦指标攻坚克难、奋勇争先、决战决胜 ,坚定实现上半年各项指标工作 ,奋力开创公司稳中向好发展新局面 ,为实现整年指标作出新的更大贡献!

会上 ,韦志高解读公司“大干上半年 确保双过半”主题劳动较量活动规划和公司“增新签 抢产值 清回款 创营收”特色专项劳动较量活动规划。新平台公司、五分公司以及公司安全出产治理部进行讲话。

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会议现场

公司总经理助理、本部各部门掌管人 ,分公司及新平台公司辅导班子成员及各部门掌管人参与。


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